Petra Feil

"Wenn es einen Weg gibt, etwas besser zu machen - finde ihn!"

Thomas Alva Edison

Unternehmerinnen-Brief

Ausgezeichnet mit dem Unternehmerinnen-Brief NRW 2011

 

Organisationsentwicklung – mit Unterstützung erfolgreich

Entwicklung ist eine große Herausforderung und gleichzeitig eine Daueraufgabe in und für Unternehmen. Veränderungen, die als Chance gesehen werden, lassen Unternehmen zu lernenden Einheiten werden. Petra Feil weiß aus langjähriger Erfahrung, worauf es bei einer erfolgreichen Entwicklung ankommt.

 

Erfahrener Blick aufs Ganze - und auf die Details

Wenn wir gemeinsam über Ihre Möglichkeiten der Entwicklung reden, dann sprechen wir immer über praxiserprobte Strategien. Die Instrumente zur Umsetzung und alle Trainings wurden bereits erfolgreich eingesetzt. Meine Werte und die Wertschätzung für meine Kunden prägen dabei meine Arbeit.

 

Petra Feil ist selbst Unternehmerin – eine gute Basis!

Genau wie meine Kunden denke und handle ich unternehmerisch und wirtschaftlich. Ich bin in der Lage, Optimierungsansätze schnell zu erkennen und mit Ihnen gemeinsam umzusetzen. Dabei helfen mir meine umfangreichen Kenntnisse und Erfahrungen in

  • Prozessoptimierungen
  • kontinuierlichen Verbesserungsprozessen,
  • Lean Production-Tätigkeiten sowie
  • komplexen Aufgaben in der Arbeitswirtschaft.

Wesentliche Elemente meines Angebots sind fundierte Beratung und intensives Coaching sowie Trainings und Workshops. Dabei setze ich Ihre individuellen Themen passgenau in Workshop-Angebote  um – immer mit dem Blick auf den gelungenen Transfer in Ihren konkreten betrieblichen Ablauf.

 

Meine “Entwicklungshilfe” in der Organisationsentwicklung:

  • Organisationsstrukturen und Organigramme aufbauen
  • Regelkommunikation aufbauen
  • Passgenaue Informationsstruktur etablieren
  • Prozesse und Abläufe in Produktion und Verwaltung optimieren
  • Ideenmanagement implementieren, reaktivieren und begleiten
  • Teamarbeit einführen, entwickeln, fördern, begleiten
  • Strukturen verändern und anpassen

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